На вебинаре покажем другой подход: как использовать накопленные данные и возможности самой 1С, чтобы планировать будущие показатели компании и контролировать их выполнение.

Разберём возможности 1С: УНФ, 1С: УТ и 1С: Комплексная автоматизация и на практических примерах покажем, что можно организовать в каждой из конфигураций.

Продажи, остатки, закупки, расходы, движение денег и другие данные уже накапливаются в 1С.
Но когда приходит время составлять планы, многие компании по-прежнему выгружают данные в Excel, собирают информацию из нескольких таблиц и вручную сводят планы подразделений.

Ваша 1С может не только показывать, что уже произошло

Бухгалтерам и специалистам по управленческому учёту

Если данные для планирования уже находятся в 1С, но значительная часть управленческой отчётности и планов всё ещё собирается вручную.

Руководителям закупок и снабжения

Если необходимо заранее понимать потребности компании, планировать закупки и обеспечивать необходимые остатки, а не реагировать на дефицит постфактум.

Коммерческим директорам и руководителям отделов продаж

Если необходимо формировать планы продаж, распределять показатели и контролировать их выполнение на основании реальных данных компании.

Финансовым директорам и финансовым службам

Отвечаете за бюджетирование, прогнозирование, контроль расходов, движение денежных средств и план-фактный анализ и хотите понять, какие процессы можно перенести из отдельных таблиц в 1С.

Собственникам и руководителям компаний

Если хотите видеть не только фактические результаты бизнеса, но и понимать, куда компания должна прийти по продажам, расходам и финансам и насколько фактические показатели соответствуют плану.

Кому будет полезен вебинар

Что разберём на вебинаре

Вы поймёте, какие возможности доступны именно в вашей программе и какие задачи с её помощью можно автоматизировать.

Не будем ограничиваться обзором отдельных кнопок и отчётов. Покажем логику планирования в 1С: от накопленных данных до плана и контроля результата.

Что вы будете знать после вебинара

После вебинара у вас будет не просто список функций 1С, а понимание, как выстроить процесс планирования на данных своей компании. Вы узнаете:

Главное: вы сможете оценить, насколько возможности вашей текущей 1С подходят для задач планирования вашей компании и что необходимо для их использования.

Какие показатели можно планировать непосредственно в вашей конфигурации

Как организовать планирование продаж и связать его с дальнейшей работой компании

Как использовать 1С для финансового планирования и бюджетирования

Какие возможности есть для прогнозирования показателей

Как подходить к планированию закупок и потребностей

Как сравнивать плановые показатели с фактическими

С чего начать, если сейчас планирование в компании ведётся преимущественно в Excel.

Какие процессы имеет смысл автоматизировать, а какие удобнее оставить за пределами 1С

Какие данные необходимо вести в 1С, чтобы использовать их для качественного планирования

Наша задача не просто установить программу, а помочь компании использовать 1С как рабочий инструмент для управления реальными бизнес-процессами.

Мы работаем с 1С с 2006 года.

Работаем с компаниями разных отраслей и масштабов по всему Казахстану, помогая автоматизировать учёт, управление и бизнес-процессы на базе 1С.

В проектах мы сталкиваемся с одной и той же ситуацией: часть необходимых бизнесу данных уже находится в 1С, но управленческие процессы вокруг них продолжают выполняться вручную.
Поэтому на вебинаре будем говорить не об абстрактных возможностях программы, а о том,
как использовать инструменты 1С в реальной работе компании.

20 лет работы с 1С

20

2 000+ клиентов на сопровождении

2000⁺

4 000+ проектов реализовано

4000⁺

100+ специалистов

100⁺

Почему об этом рассказывает «Арида»

Как мы работаем с задачами планирования