1С: ERP – ресурстарды жоспарлауға, негізгі көрсеткіштер бойынша деректерді жинауға, компания қызметін бақылауға және басқаруға арналған пайдаланушыға ыңғайлы платформа.

Кәсіпорыныңызды тиімді басқару

Заможский Евгений,
Директор департамента корпоративных клиентов

Русский язык

Жобаны талқылаймыз ба?

Стратегия

Нысаналы көрсеткіштер

Ұзақ мерзімді жоспарлар

Стратегиялық бюджеттеу

Орта мерзімді жоспарлар

Бюджеттер, сату, сатып алу, өндіріс жоспарлары

Жедел есепке алу және жоспарлар

Тапсырыстар, төлем өтінімдері, төлем күнтізбесі

Есепке алу құжаттары

Жүкқұжаттар, төлемдер, шот-фактуралар және т.б.

Есеп жүргізу

Бухгалтерлік және салықтық есеп, регламенттелген есептілік

Басқарушылық есеп

1С:ERP неден тұрады:

Стратегия

Нысаналы көрсеткіштер

Ұзақ мерзімді жоспарлар

Стратегиялық бюджеттеу

Орта мерзімді жоспарлар

Бюджеттер, сату, сатып алу, өндіріс жоспарлары

Жедел есепке алу және жоспарлар

Тапсырыстар, төлем өтінімдері, төлем күнтізбесі

Есепке алу құжаттары

Жүкқұжаттар, төлемдер, шот-фактуралар және т.б.

Есеп жүргізу

Бухгалтерлік және салықтық
есеп, регламенттелген есептілік

Басқарушылық есеп

1С:ERP неден тұрады:

Өндірісті басқару, жоспарлауды оңтайландыру

Қорларды және айналымнан тыс активтерді басқару

Бюджеттеу, қазынашылық

Персоналды есепке алу және жалақыны есептеу

Сатуды басқару

функционалдық ішкі жүйелер

Регламенттелген есепке алу

Қойма және жеткізу

ERP жүйесінің әрбір блогы бағдарламаның берілген функцияларын жүзеге асыруға арналған опциялар жиынтығын қамтиды. "1С: ERP Enterprise Management 2" блоктық құрылымының арқасында сіздің бизнесіңіздің қажеттіліктері мен ауқымын ескере отырып теңшеуге болады.

Қаржыны басқару

Шығындарды басқару және өзіндік құнын есептеу

Сатып алуларды басқару

Көрсеткіштердің қызметін талдау

CRM клиенттерімен қарым-қатынас

Өндірістік ақаулардың 19%-ға төмендеуі

19%

Өндіріс пайдасының 14%-ға өсуі

14%

Тапсырыстардың орындалу мерзімін 23%-ға қысқарту

23%

Операциялық және әкімшілік шығыстарды 16%-ға қысқарту

16%

Әртүрлі бөлімшелердегі еңбек шығындарын 23%-ға қысқарту

23%

Шығарылатын өнімнің өзіндік құнының 9%-ға төмендеуі

9%

Шығарылатын өнім көлемін 24%-ға ұлғайту

24%

Өндірістегі еңбек өнімділігінің 22%-ға өсуі

22%

енгізудің әсерлері

Бүгін біз ERP класындағы жүйелер туралы енді ірі компаниялардың бәсекелестік артықшылығы ретінде емес, қазіргі әлемде өмір сүрудің қажетті шарты ретінде айтып отырмыз. Көптеген ірі компаниялар 1С: ERP-ді қолдайды.
Онда өндірісті басқарудың қуатты функционалдығы бар, ұйымды басқару жүйесін құрудың қажетті құралдары бар: бюджеттеу, есеп беру, аналитика. 1С: ERP іс-шараларды жоспарлауға, шикізат пен материалдарды сатып алуға, дебиторлық және кредиторлық берешекті бақылауға, кез-келген уақытта жоспар-нақты есеп беруді қалыптастыруға көмектеседі.

ТМД-дағы 200 компанияның мысалында 1С: ERP енгізудің қол жеткізілген әсерлері

Өндірістегі еңбек өнімділігінің 22%-ға өсуі