1С: ERP – ресурстарды жоспарлауға, негізгі көрсеткіштер бойынша деректерді жинауға, компания қызметін бақылауға және басқаруға арналған пайдаланушыға ыңғайлы платформа.

Кәсіпорыныңызды тиімді басқару

Заможский Евгений,
Директор департамента корпоративных клиентов
Стратегия
Нысаналы көрсеткіштер
Ұзақ мерзімді жоспарлар
Стратегиялық бюджеттеу
Орта мерзімді жоспарлар
Бюджеттер, сату, сатып алу, өндіріс жоспарлары
Жедел есепке алу және жоспарлар
Тапсырыстар, төлем өтінімдері, төлем күнтізбесі
Есепке алу құжаттары
Жүкқұжаттар, төлемдер, шот-фактуралар және т.б.
Есеп жүргізу
Бухгалтерлік және салықтық есеп, регламенттелген есептілік
Басқарушылық есеп
1С:ERP неден тұрады:
Стратегия
Нысаналы көрсеткіштер
Ұзақ мерзімді жоспарлар
Стратегиялық бюджеттеу
Орта мерзімді жоспарлар
Бюджеттер, сату, сатып алу, өндіріс жоспарлары
Жедел есепке алу және жоспарлар
Тапсырыстар, төлем өтінімдері, төлем күнтізбесі
Есепке алу құжаттары
Жүкқұжаттар, төлемдер, шот-фактуралар және т.б.
Есеп жүргізу
Бухгалтерлік және салықтық
есеп, регламенттелген есептілік
Басқарушылық есеп
1С:ERP неден тұрады:
Өндірісті басқару, жоспарлауды оңтайландыру
Қорларды және айналымнан тыс активтерді басқару
Бюджеттеу, қазынашылық
Персоналды есепке алу және жалақыны есептеу
Сатуды басқару
функционалдық ішкі жүйелер
Регламенттелген есепке алу
Қойма және жеткізу
ERP жүйесінің әрбір блогы бағдарламаның берілген функцияларын жүзеге асыруға арналған опциялар жиынтығын қамтиды. "1С: ERP Enterprise Management 2" блоктық құрылымының арқасында сіздің бизнесіңіздің қажеттіліктері мен ауқымын ескере отырып теңшеуге болады.
Қаржыны басқару
Шығындарды басқару және өзіндік құнын есептеу
Сатып алуларды басқару
Көрсеткіштердің қызметін талдау
CRM клиенттерімен қарым-қатынас
Өндірістік ақаулардың 19%-ға төмендеуі
19%
Өндіріс пайдасының 14%-ға өсуі
14%
Тапсырыстардың орындалу мерзімін 23%-ға қысқарту
23%
Операциялық және әкімшілік шығыстарды 16%-ға қысқарту
16%
Әртүрлі бөлімшелердегі еңбек шығындарын 23%-ға қысқарту
23%
Шығарылатын өнімнің өзіндік құнының 9%-ға төмендеуі
9%
Шығарылатын өнім көлемін 24%-ға ұлғайту
24%
Өндірістегі еңбек өнімділігінің 22%-ға өсуі
22%
енгізудің әсерлері
Бүгін біз ERP класындағы жүйелер туралы енді ірі компаниялардың бәсекелестік артықшылығы ретінде емес, қазіргі әлемде өмір сүрудің қажетті шарты ретінде айтып отырмыз. Көптеген ірі компаниялар 1С: ERP-ді қолдайды.
Онда өндірісті басқарудың қуатты функционалдығы бар, ұйымды басқару жүйесін құрудың қажетті құралдары бар: бюджеттеу, есеп беру, аналитика. 1С: ERP іс-шараларды жоспарлауға, шикізат пен материалдарды сатып алуға, дебиторлық және кредиторлық берешекті бақылауға, кез-келген уақытта жоспар-нақты есеп беруді қалыптастыруға көмектеседі.

ТМД-дағы 200 компанияның мысалында 1С: ERP енгізудің қол жеткізілген әсерлері
Өндірістегі еңбек өнімділігінің 22%-ға өсуі
Жоба менеджерлері,
Сату жөніндегі менеджер, Әзірлеуші сәулетші, Талдаушы-кеңесшілер, Бағдарламашылар
1С енгізу саласындағы 21 маман:ERP
21
51 сертификат 1С
51
Біздің команда
Жобалау бөлімінде 20 адам жұмыс істейді
20
Специалист по поддержке продаж
Титова
Виктория
Инженер-программист
Квашин
Роман
Инженер-программист
Усатенко
Илья
Инженер-программист
Орлов
Антон
Руководитель корпоративных продаж
Заболотный Вячеслав
Руководитель дивизиона разработки и технологической экспертизы
Шевчук
Денис
Системный аналитик
Дозорова
Александра
Системный аналитик
Зивинюк
Алёна
Системный аналитик
Мыльникова
Татьяна
Руководитель дивизиона консалтинга и внедрения
Мусина
Айслу
Системный аналитик
Сыроежко
Дмитрий
Системный аналитик
Мамкин
Владимир
Руководитель проектов
Матвеев
Алексей
Руководитель проектов
Зайкина
Лаура
Руководитель проектов
Ларина
Ксения
Программист
Наливайко
Евгений
Руководитель направления проектной деятельности
Заможский Евгений
Системный аналитик
Дубинин
Сергей
Системный аналитик
Мухамедкариев
Мират
100% сәтті енгізулер
100
Системный аналитик
Плохов
Сергей
6 жыл орташа жұмыс өтілі 1С
6