Эффективное управление вашим предприятием

Стратегия
Целевые показатели
Долгосрочные планы
Стратегическое бюджетирование
Учетные документы
Накладные, оплаты, счет-фактуры и т.д.
Среднесрочные планы
Бюджеты, планы продаж, закупок, производства
Оперативный учет и планы
Заказы, заявки на оплату, платежный календарь
Бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность
ведение учета
управленческий учет
1С: ERP – это удобная платформа для планирования ресурсов, сбора данных о ключевых показателях, контроля и управления деятельностью компании. После внедрения 1С:ERP в организации возрастает скорость и качество принятия управленческих решений. Из чего состоит 1С: ERP:
Каждый блок ERP-системы включает в себя набор опций для реализации заданных функций программы. За счет блоковой структуры «1С:ERP Управление предприятием 2» можно настроить с учетом потребностей и масштаба вашего бизнеса.
функциональные подсистемы
Взаимоотношения
с клиентами CRM
Анализ показателей деятельности
Управление производством, оптимизация планирования
Управление финансами
Бюджетирование, казначейство
Кадровый учет и расчет заработной платы
Управление продажами
Склад и доставка
Управление затратами и расчет себестоимости
Регламентированный учет
Управление закупками
Управление запасами и внеоборотными активами
Скриншоты программы
Сегодня мы говорим о системах класса ERP уже не как о конкурентном преимуществе крупных компаний, а как о необходимом условии выживания в современном мире. Многие крупные компании отдают предпочтение 1C:ERP.
В ней заложен мощный функционал по управлению производством, есть нужные инструменты для построения системы управления организацией: бюджетирование, отчетность, аналитика. 1C:ERP помогает планировать деятельность, производить закупки сырья и материалов, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность, в любой момент времени сформировать план-фактную отчетность.
эффекты от внедрения
Достигаемые эффекты от внедрения 1С: ERP на примере 200 компаний в СНГ
Рост прибыли на 14%
Сокращение сроков исполнения заказов на 23%
14%
23%
Рост производительности труда в производстве на 22%
Сокращение операционных и административных расходов на 16%
22%
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 23%
16%
Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 9%
23%
9%
24%
19%
Увеличение объема выпускаемой продукции на 24%
Снижение производственного брака на 19%

стоимость программы

3 000 000 ТГ
1С: ERP управление предприятием 2 для Казахстана
20 800 000 ТГ
1С: ERP управление предприятием 2 для Казахстана CORP версия
1 235 000 ТГ
1С: ERP управление предприятием 2 для Казахстана лицензия для дочерних организаций
команда внедрения
квашин роман
Программист
ларина ксения
Руководитель проектов в области IT
мусина айслу
Системный аналитик
дозорова александра
шевчук денис
Системный аналитик
Архитектор-разработчик ПО
мамкин владимир
Системный аналитик
заможский евгений
Руководитель отдела
При внедрении такой масштабной системы очень важно выбрать опытную команду. Представляем вам команду проектного отдела компании Арида.